Cechy dobrej gry menedżerskiej

Gry decyzyjne można posegregować na kilkanaście rodzajów. Są rodzaje takich zajęć: łatwe i złożone z wielu elementów, dla niedużej i dla dość dużej liczby uczestników, biznesowe i handlowe. Gry decyzyjne prowadzi się zwykle podczas sesji szkoleniowych dla kierowników lub sprzedawców i przedstawicieli regionalnych. Typowy rodzaj opisywanych gier decyzycyjnych czytelnik może znaleźć na tej stronie: Zaawansowane Symulacje Szkoleniowe
Pewien typ symulacji biznesowej, jaką zorganizowałem trzy tygodnie temu w czasie kursu dla kierowników i naczelników urzędów skarbowych w Zakopanym, pokazuje, jakie cechy powinna mieć ciekawa symulacja. Są to:
1. Fabuła musi opierać się o realny przykład z prawdziwej firmy.
2. Gra menedżerska powinna trwać co najmniej 14 godzin dydaktycznych a więc mniej więcej 2 dni szkoleniowych.
3. Uczestnicy w czasie symulacji dostają poszczególne rzeczy, na przykład zestawy klocków Lego, modele samolotów, flipcharty, gumki samoprzylepne, figurki pracowników, egzotyczne pieniądze.
4. Prowadzący symulację musi zorganizować symulację zgodnie z dokładnie ułożonym planem.
e. Praktyczne wskazówki dla uczestników muszą nawiązywać do rzeczy praktycznych i rozwiązań prawdziwych problemów w przedsiębiorstwie.
Symulacje bywają jeszcze dość ekskluzywną techniką prowadzenia szkolenia. Prowadzenie takiego rodzaju szkolenia zabiera co najmniej 50 godzin, całkiem osobno trzeba dodać 5 lub 6 testowych szkoleń w grupie trenerów z tej samej firmy szkoleniowej. Koszty brutto takich szkoleń dla menedżerów były i nadal są dość niedostępne dla przeciętnej firmy, jednak osoby na szkoleniach zawsze przyznają, że jest to najnowocześniejsza metoda doskonalenie umiejętności zawodowych.
O NASZYM BLOGU:
Symulacje Menedżerskie
Szkolenia interpersonalne
Gry komputerowe
Przywództwo
Zarządzanie dla brygadzistów
Asertywność
Kursy trenerskie
Licencje dla moderatorów gier